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企业学问

山西“五一劳动奖章”获得者——谷宏彬

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他担任过燃料部部长,带领部门人员在提管理、强基础、控煤价的道路上不断创新、奋勇前进,获得了不小的成绩。他现任发电部部长,在部门管理上面下功夫,积极开展抢发电量工作,成效显著,为企业全面出“零米”作出了突出贡献,得到了企业领导及基层员工的一致好评。他,就是山西省“五一劳动奖章”获得者——云冈热电企业的谷宏彬。

“知道管理短板是什么,工作上就知道该怎么做。”

谷宏彬是2013年3月从发电部副部长岗位转岗担任燃料管理部常务副部长。燃料管理是火电企业盈利之关键。谷宏彬自担任燃料管理部常务副部长后,针对入厂煤验收、热值差管理等短板进行了深入调研,查找出制约燃料管理的瓶颈问题,提出了“精细化管理”燃料新思路。

谷宏彬带领部门人员对照集团企业下发的制度汇总,认真梳理了燃料管理相关制度,补充完善了燃料管理定期工作制度、文明生产制度、采样、归样、编码及送样制度等6个管理制度,通过完善制度、细化燃煤管理环节,使得各项工作有据可依、有章可循,确保制度到位、责任到位、落实到位。同时,他还在燃料部大力推行全员绩效管理,引进班组竞赛制度,指标涉及到安全、影响电量、配煤热值、煤仓煤位、接卸量、培训、日常管理、清廉从业等多个方面,这些指标与班组奖金挂钩,提高了各班组及员工的工作积极性和能动性。还在燃料部门开展了岗位轮换制度,鉴于燃料管理的特殊性,每日由部门管理人员监督,每位员工当天的工作岗位采用随机抽签的模式上岗,不仅提高了员工工作能力,还在一定程度上预防和堵塞漏洞。

燃料验收是燃料管理的基础,面对验收方面存在的问题,他积极创新工作方法,运用“用入炉煤监督入厂煤的‘结果控制’方法”,改变了靠人去盯入厂煤验收过程来发现问题的被动局面,克服了因为市场煤多、汽车运输等不利因素带来的困难,为云冈热电企业提高盈利能力做出了巨大的贡献。

“只有真正的融入工作,才能创造出经得起检验的实绩。”

2014年12月,担任燃料部部长的谷宏彬,为进一步降低燃料成本,确保燃煤稳定供应,从强化燃煤管理、入场验收、采制化、配煤掺烧、燃料竞价采购等环节入手,不断提升燃煤管理水平有效降低了发电成本。

他紧抓煤炭市场低迷期的有利时机,带领人员积极与大型煤企直接对接洽谈,建立双方长期合作模式;充分发挥定点煤和市场煤各自优势,以定点煤为主流煤,并结合机组负荷情况,配烧部分市场煤,既保证机组正常生产用煤,又有效降低了入炉标单。在入炉掺配上,他合理掺配,统筹考量,在不影响机组生产的前提下,发热量和硫份尽可能接近锅炉的校核值,例如,该企业一期机组较二期机组能适应更高硫份的燃煤,他在掺配和采购上就适当提高燃煤的含硫量,进而实现入厂标单的明显下降。

在燃料价格制定上,他带领燃料部采购人员深入到产煤的各个矿点,了解煤炭市场的变化情况,掌握煤炭市场的第一手资料,加强与矿方相关人员的交流,对标一流。同时,本着“同质低价格优先”的原则,在企业领导的大力支撑下,他在去年年末大胆引进燃料竞价采购模式,综合标煤单价下降明显。截至一季度末,云冈热电企业已全部实现燃煤竞价采购,为企业在四月份全面出零米作出了贡献。

“愿用自己的担当,为企业可持续发展贡献力量。”

2015年4月,谷宏彬转岗到发电部担任部长。再次回到熟悉的工作岗位,有很多事情等着他去奋斗、攻关。

谷宏彬将规范化管理水平的高低作为衡量运行值、班组的管理水平的依据,日常工作中每个细节上都要有规范、有标准,逐步养成良好的习惯。为提升运行值及班组规范化管理水平,他带领部门管理人员制定了运行值及班组的规范化管理手册,提升6S管理水平的同时,规范运行及班组人员的行为。

机制创新,激发员工工作积极性。他在发电部部门管理上注重收入机制、竞争机制、岗位晋升机制的创新,进一步激发了员工的工作积极性。在收入机制创新方面,他不断完善制度,加强部门对运行值的值间竞赛,强化部门的统一管理,适时调整绩效指标权重,形成运行值和班组的自我绩效管理,同岗位收入按业绩分配。在竞争机制创新方面,他以同岗位竞争为原则,以绩效、耗差管理系统为引导,通过值间竞赛、员工个人测评、月培训考试成绩、竞岗考试,体现工作绩效,实现同岗位竞争,拉大干好干坏的差距。在岗位晋升机制方面,他突出技术比武和业绩表现,对于综合业绩表现突出的个人,结合全年月度培训成绩及竞岗考试成绩综合判定岗位晋升依据。

与此同时,谷宏彬充分发挥运行各岗位人员的作用,调动大家参与节能降耗的积极性和主动性。他同设备部各专业点检、发电部各专业主管将机组启停、运行方式、辅机系统、经济调度等优化工作固化到运行规程和工作标准中,并以绩效绩效考核系统为平台开展各项小指标竞赛,利用动态变化的目标值进行考核,实现指标动态优化管理。截至6月底,该企业发电厂用电率、锅炉效率、真空度等小指标均优于同期值,使供电煤耗进一步降低。

前行路漫漫,面对喜人的成绩,谷宏彬只是谦虚而坦诚的说道:“企业发展靠大家,我愿用自己的担当,为企业可持续发展贡献力量,与大家共筑美丽云电。”

责任编辑:郝思剑    来源:云冈热电企业
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